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O2O喜忧参半七宗“最”
来源:北京商报 | 作者:刘晓盈 | 发布时间: 2015-12-01 | 2888 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:

        依靠资本输血的互联网行业不是没有，但是在O2O暴热后，初创公司为拉拢用户培养习惯几乎无一例外地“撒钱”，然而用户黏性还不稳、盈利模式还未建，资本豪赌就已要收网，数据显示，去年拿到A轮融资的企业虽有近850家，但目前完成B轮的企业只剩1/4， 走到C轮的更是寥寥无几。
        点评：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
        最动荡：裁员风波
        伴随着资本收割发生的自然就是企业的开源节流。相较于尚需培养的开源模式，节流的效果则立竿见影，O2O企业们的选择自然整齐划一。58到家、嘟嘟美甲、功夫熊、一亩田等曾经炙手可热的O2O玩家均出现劳务纠纷，无故解约、拖欠工资等新闻屡被曝光，员工集体维权的官司直到年底还未结束。
         员工管理的硬伤和对市场盲目乐观的软肋在O2O企业的裁员风波中暴露无遗，而这些也折射出O2O模式改造传统行业的局限性。服务的标准化程度、产业链改造的深度不只是上线一个App，推出一系列诱人的补贴就能达到的，它需要技术、时间、规范，当然还有妥协。
         点评：皮之不存，毛将焉附。
         最敏感：成批阵亡
         资本后收割季的最明显特征今年也在O2O行业体现。叫个外卖、烧饭饭、社区001、泡宠网、考拉班车、车8洗车、爱拼车、时尚猫、放心美、老师来了等各领域的企业都先后被列入了O2O死亡榜，名单还在继续拉长，行业也常常跟“触目惊心”和“尸横遍野”这样的形容词连在一起。
其实，这也正预示了大浪淘沙的开始。初创公司仍在冒出，新的O2O模式和理念也依然踊跃，为资本、用户、产业链以及同行一年内交付的学费让从业者醍醐灌顶，开始更健康的新陈代谢。面对盘整后冷静的幸存者，资本不会将其拒之门外，O2O行业的接力赛正悄然进行。
       点评：物竞天择，适者生存。

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