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干货：加工贸易企业报关员工作中应注意的风险管理
来源:中国外贸精英网 | 作者:王源枝 | 发布时间: 2016-01-21 | 4325 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
新手报关员应聘到加工贸易企业，要保住工作，第一件事就是要了解工作中的各种风险，只有知道报关工作中哪里容易出错，才能避免这种错误的发生。当然，报关新手往往是有师傅的。可是，与其什么问题都要向师傅请教，如果自己掌握多一些知识岂不才会更被领导器重呢？各种小白问题扔给师傅，难免会有拖油瓶的感觉。

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好了，如果你从事加工贸易企业的报关工作，首先就要懂得这些风险——

一、控制手册进出口平衡

手册进出口失衡体现方式是：
手册料件库存数为负数，(果叔今天就碰到没有进料就先出成品的情况，难怪海关要查他呢，这新手报关员在报关的时候竟然觉得很正常！！！！)
1、负数的料件是因为国内购买，是否有相应的发票？
2、负数因为没有进口（上料，或上料不够）就做出口。
3、料件用其他手册进口，没有用该手册进口。手册间串料。

手册进出口失衡时，海关知道吗？海关怎么想？是否引来海关稽查？

当手册平衡被破坏后，新手往往只觉得处理好就行了，但是其会直接引发海关的查厂，这样会带出更多隐藏的问题。而海关的风险监控系统是可以实时知道企业每本手册进出口平衡状况，当进出口失衡时，海关分析监控系统自动锁定手册。

手册进出口失衡，海关怎么想？

1、可能是国内购买料件替代保税料件。需要提供国内料件对应的增值税发票。
2、手册之间串料，需明确向海关做出解释。根据不同情节作出不同处理甚至罚款
由此引发海关稽查的可能性很大，企业需做好海关下厂查验的相应成本。

企业相应的管理措施：

1、国内购买的原材料，一定要有对应的增值税发票。
2、控制每本手册进出口平衡。
3、避免手册间有的多进，有的少进。
4、不要存在侥幸心理，认为手册离核销还早，企业没上料就可以做出口，出口后再上料。（因为海关风险监控系统可实时监控）
5、避免“先出后进”情况的发生。（特别是企业既有加工贸易，又有一般贸易的企业应当严格执行）
6、对价值大的料件，严加管控。

二、控制手册超量

对手册超量引发的问题：
1、影响企业货物通关效益，耽搁的时间导致企业额外的运作成本。
2、企业需有相应的控制措施：实时做好关务数据管理工作，准确知道每本手册的可进出口报关量。

三、管理好企业三帐平衡

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