#03 你是否敢于挑战 根据果子数十家AEO认证的辅导经验来看，为什么很多客户都会请果子去主导企业内部的协调会议，最大的原因就是不敢于挑战现状。在一些企业里面可能需要改变的东西很多，即便是全权负责AEO认证的部门领导也不敢去改变这些，甚至不敢去跟老板提议。更有一种情况，就是各部门其实早已发现并提出过改造建议，但是曾经被高层领导以节约成本的理由驳回，现在让他们为AEO认证重提整改投入，可能性不大。 对于一些家族式的中小企业来说，可能做AEO认证旧更难了。因为，经常是公司大小事情老板一个人拍板，然后又经常不出现，导致无法完成有关AEO认证的决策。果子认为，归根结底还是关务工作在公司中的地位不高所致，因为它不直接创造利润，所以与之相关的AEO认证更是不受重视。 记得福州的某家鞋厂的态度就是，我们什么认证都会去做，不管有没有用，我们也很清楚所有认证都是走过场，我们不会实际改变只能配合你们演演戏。然而，这家公司的5S都做不下去，过AEO认证？呵呵呵。 面临这样的情形，你真的可以胜任AEO认证主导工作吗？ #04 应该怎么办 因为以上种种，很多企业负责AEO认证的同志都跟我表达一个意思 “没通过AEO认证，我担责任；通过AEO认证，我得罪人。所以才找果子老师来辅导，这样两全其美。” 的确是这样，在接手AEO认证工作之前，你必须考虑清楚这几个问题。一、公司是真想借AEO改变还是走形式；二、公司的管理模式能否顺利推进；三、我的职位是否可以做到跨部门协调工作。如果做不到，还是请果子辅导吧。 岸谷关务助您顺利通过海关AEO认证
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