**AEO认证，是企业提升国际竞争力、优化供应链管理的关键一步。然而，面对复杂的认证标准和繁琐的流程，许多企业在开展AEO认证时往往无从下手，尤其是人力资源的合理投入，成为众多企业管理人员的困惑。**
本文深入剖析了AEO认证过程中企业人力资源的投入策略，结合报关企业（含物流、贸易公司）和生产企业的不同特点，详细解读了从组织架构优化到各部门职责明确的全过程。文章通过真实案例，展示了如何在企业现有基础上，逐步建立和完善符合AEO认证要求的管理体系，确保企业顺利通过认证并持续合规运营。同时，为不同类型企业提供了针对性的人力资源分配建议，帮助企业管理者提前规划、高效执行。
无论您的企业是刚刚起步的贸易公司，还是规模庞大的生产企业，本文都将是您开展AEO认证的实用指南。通过专业的辅导与规划，让AEO认证不再是难题，而是助力企业迈向国际化、规范化的重要契机。
六、内部控制审计部门
1.内部审计：负责对进出口活动和持续符合海关高级认证标准的内部审计，保存完整审计档案。
2.问题改进机制：负责对进出口活动中发现的问题进行改进，并对违法行为进行责任追究。
七、采购部门
1.商业伙伴管理：负责评估、检查商业伙伴的供应链安全，确保商业伙伴符合贸易安全要求。
2.合同管理：在合同、协议中建议商业伙伴按照认证标准优化和完善贸易安全管理。
八、安环部门
1.经营场所安全管理：负责企业经营场所的安全管理，确保建筑物、出入口、重要敏感区域等的安全。
2.视频监控管理：负责企业经营场所的视频监控系统的安装和维护，确保视频监控记录的保存时限满足安全检查追溯的要求。
3.身份识别：负责员工的身份识别管理，确保员工携带企业发放的身份标识，及时取消离职员工的权限。
4.访客管理：负责访客的进出登记管理，确保访客进入企业受控区域时有内部人员陪同。
5.厂区环境安全管理：负责开展安全巡逻，提供相应制度和记录文件。
6.车辆管理：负责厂区停车管理，明确访客车位，规范货运车辆停车秩序，提供相应制度和记录文件。
九、设备设施维修部门
设备设施检查：定期对建筑物、门窗、照明、视频监控等设备进行检查并提供维修记录。
十、仓储部门
1.货物、物品安全管理：负责进出口货物在运输、装卸和存储过程中的安全，确保货物、物品的完整性和安全性。
2.运输工具安全管理：负责运输工具的安全管理，确保运输工具在无人看管情况下的安全。
3.集装箱和铅封管理：确保在装箱前对集装箱按规定进行检查并保留记录，检查集装箱铅封并保留记录。
十一、相关供应商
1.商业伙伴管理：出口产品及物流服务供应商负责配合采购部门开展商业伙伴供应链安全的书面文件签署、评估、检查和整改。
2.物流管理：物流供应商需提供驾驶员安全培训记录。
好了，对于海关AEO认证人力资源投入的问题，果子（微信：sunkai0107）就给大家介绍到这里了，希望对大家有所帮助。没辅导过100家AEO认证企业，是给大家说不了这么明白的。对于海关AEO认证，进出口商品预归类，加工贸易等海关业务，欢迎大家随时与我交流。
