所以，审计的主体问题还是要退回到企业开展内部审计上来。岸谷关务的做法就是在企业确定好审计团队后，要求企业的审计人员和我们共同工作，我们手把手教企业的审计人员开展工作，熟悉整个工作流程和依据，以便在我们完成辅导工作后企业可以独立开展审计工作。至少我们认为这是必要的过程，授人以鱼不如授人以渔，辅导的核心是教会企业，而不是走过场走形式。

这之前有家企业就是在选择认证辅导机构的时候没有选择我们而是选择了另外一家报价较低的企业，结果今年这家公司的负责人又联系到我，希望我们教他们如何做审计。我说之前你的辅导公司不是给你做过审计了么，难道你们还不会？企业负责人很无奈地回答说，那家公司当时也没有认真做审计就出了个形式审计报告，海关审查不严就过了，现在的情况是企业自己完成不了审计，之前的辅导公司也不管了，处于这么个尴尬的境地。大家来说，面对这种情况，我是该管还是不该管呢？

说到最后，AEO认证工作关系到企业的关务风险、进出口业务发展，对于以进出口为主导的企业来说至关重要，作为企业的管理者，一定要把AEO认证主导工作交给具有强烈责任心的同志，才能做好这项工作并发挥其最大优势。

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