大家都知道，最近火得不行的海关AEO认证给不少企业带来了“烦恼”，这也是给从AA类、A类企业过渡来的AEO高级认证、AEO一般认证企业敲响的最后警钟，如果2017年底之前重新认证不通过的话，还会被降级处理，降级为一般信用企业的话，就还要再等一年才能重新申请，之前发过一片讲解失信企业的文章“小心驶得万年船，降为海关一般信用企业翻身还需等一年”。

但是，最近有好多企业找到岸谷关务团队咨询海关AEO高级认证标准中关于内部控制标准的问题，到底企业该如何做才能达到海关的认证标准要求。那么接下来小编就为大家一一讲解内部控制标准的要求。

组织机构控制

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内部组织架构：

● 准备各部门（含管理层）职责分工的文件及组织架构图。

企业要建立职责分工书面制度，并且企业内部架构图各部门之间的关系要清晰。

● 明确各部门（含进出口业务、财务、内部监督）具体职责。

此处各部门要有相关书面制度，例如《关务部业务操作规范章程》、《财务部门操作管理规定》、《内部监督小组工作章程》等此类书面性文件。职责分工明确、岗位清晰。海关会找高级领导进行面谈确认是否属实，一般会涉及到企业的贸易方式、进出口业务如何操作的、日常的执行是如何如何的。

● 指定高级管理人员负责关务。

这里指定的高级管理人员必须有书面任命书，任命最少也得是副总级别以上的人员负责关务工作，如果说一个部门主管那肯定是不行的。

● 准备企业认证的书面或者电子档案。

企业在向直属海关申请认证时要提交书面的认证资料或者电子档案，这些档案和资料都要遵照制度，然后还要有效的执行。

海关业务培训：

● 应准备公司内部培训制度（含海关法律法规内容）。

企业内部制定完整的内部培训制度，并且有效的执行，制度中必须要包含海关法律法规的内容，如果没有就要添加。

● 应准备培训记录，确保法定代表人或者其授权人员、负责关务的高级管理人员每年至少参加1次海关法律法规等相关管理规定的内部培训。

企业根据《内部培训制度》有效的执行后必须要有相关的培训记录，并且保证企业高层每年至少参加一次海关法律法规的培训。千万要注意：海关实地验证时会向企业关务高层咨询相关情况是否属实，小编要在这里告知下大家，别以为海关只会找关务高层询问，你懂得